熱搜關(guān)鍵詞: 費用報銷系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)軟件 金蝶進(jìn)銷存軟件 ERP系統(tǒng)軟件 財務(wù)軟件
主機(jī)廠多實行JIT采購和JIT生產(chǎn),要求汽配行業(yè)必須將合適的產(chǎn)品,以合適的數(shù)量和合適的價格,在合適的時間送達(dá)到客戶合適的地點,對供應(yīng)鏈敏捷性要求高
汽車產(chǎn)品正逐步向多樣化、小批量、定制化的發(fā)展,汽配汽車企業(yè)亟需提升柔性生產(chǎn)能力,通過研產(chǎn)供銷高效協(xié)同應(yīng)對用戶越來越短的交期、越來越高的質(zhì)量要求
汽車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管控嚴(yán)格,準(zhǔn)入門檻高,企業(yè)需落地TS16949質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建全面質(zhì)量管控及追溯體系。
近幾年全球新能源汽車發(fā)展趨勢,新產(chǎn)品快速迭代,很多汽配汽車企業(yè)由于自身技術(shù)研發(fā)能力欠缺,無法有效滿足客戶多樣化的產(chǎn)品需求。
通過門戶快速連接用戶、伙伴、供應(yīng)商,通過管理服務(wù)化,業(yè)務(wù)移動化,分析數(shù)據(jù)化,決策智能化,不斷對企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行降本增效,進(jìn)而形成食品企業(yè)的核心競爭力力。
共享統(tǒng)一的財務(wù)科目,通過多組織結(jié)算價目表及經(jīng)營會計平臺,既可以實現(xiàn)法人單位的財務(wù)賬,又實現(xiàn)了各運營組織的高效業(yè)務(wù)協(xié)同,滿足集團(tuán)平臺化管控的訴求。
面向汽車主機(jī)廠構(gòu)建的DCS+DMS一體化方案,助力主機(jī)廠強(qiáng)化對經(jīng)銷商的管控及資產(chǎn)的管理,打造以客戶為中心的服務(wù)體系。
支持客戶資金池管理、費用折扣化管理創(chuàng)新,減少企業(yè)資金占用,與渠道利益透明;提供預(yù)算、執(zhí)行、核算、對賬、分析的費用閉環(huán)管理,減少費用黑洞,提升資金周轉(zhuǎn)效能。
建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)字化管理平臺,進(jìn)行財務(wù)、資金、預(yù)算、整車銷售及維修的集中管理,有效收集和共享經(jīng)營數(shù)據(jù),實現(xiàn)物流、資金流、信息流的同步,以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的雙向打通。
以“客戶”為核心實現(xiàn)客戶關(guān)系管理的全過程記錄、追蹤、分析;以“車輛”為核心實現(xiàn)車輛檔案、銷售、采購、庫存、維修管理,實現(xiàn)每一臺車輛的狀態(tài)全程跟蹤和資源分配。
以“客戶”為核心實現(xiàn)客戶關(guān)系管理的全過程記錄、追蹤、分析;以“車輛”為核心實現(xiàn)車輛檔案、銷售、采購、庫存、維修管理,實現(xiàn)每一臺車輛的狀態(tài)全程跟蹤和資源分配。
通過PLM幫助汽配汽車企業(yè)建立IPD標(biāo)準(zhǔn)流程,實現(xiàn)敏捷研發(fā);并以計劃為核心,從全局優(yōu)化資源調(diào)度,驅(qū)動研產(chǎn)供銷高效協(xié)同;通過精細(xì)化生產(chǎn)管控及全流程質(zhì)量跟蹤與追溯,精確把控每道環(huán)節(jié),持續(xù)優(yōu)化效率品質(zhì)成本,提升企業(yè)經(jīng)營水平,提升企業(yè)綜合實力。
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