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汽配行業(yè)業(yè)務挑戰(zhàn)

JIT供貨制，需要隨時響應主機廠需求

主機廠多實行JIT采購和JIT生產(chǎn)，要求汽配行業(yè)必須將合適的產(chǎn)品，以合適的數(shù)量和合適的價格，在合適的時間送達到客戶合適的地點，對供應鏈敏捷性要求高。

個性定制化需求越來越多

汽車產(chǎn)品正逐步向多樣化、小批量、定制化的發(fā)展，汽配汽車企業(yè)亟需提升柔性生產(chǎn)能力，通過研產(chǎn)供銷高效協(xié)同應對用戶越來越短的交期、越來越高的質(zhì)量要求。

質(zhì)量管控及追溯要求高

汽車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管控嚴格，準入門檻高，企業(yè)需落地TS16949質(zhì)量標準，構(gòu)建全面質(zhì)量管控及追溯體系。

新能源品牌崛起、新產(chǎn)品開發(fā)迭代迅速

近幾年全球新能源汽車發(fā)展趨勢，新產(chǎn)品快速迭代，很多汽配汽車企業(yè)由于自身技術研發(fā)能力欠缺，無法有效滿足客戶多樣化的產(chǎn)品需求。

汽車配件行業(yè)數(shù)智化解決方案

1、財務與成本管理解決方案

構(gòu)建高效的業(yè)財一體化財務核算能力，能夠滿足多組織、國際化、多會計政策的財務核算能力，借助于移動應用和金稅、銀行的連接，能夠高效的提供財務服務能力。

2、供應鏈管理解決方案

以條碼作為載體，提供可視化的全局庫存管理，同時提供向上游供應商進行JIT采購（VMI采購）及向下游客戶進行VMI銷售的解決方案。并通過EDI對接、供應商協(xié)同平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游打通。

3、生產(chǎn)與運營管理解決方案

圍繞精細化計劃管控、透明化化生產(chǎn)執(zhí)行、全面質(zhì)量管理等作為落地支撐，助力汽車零部件廠商從訂單接收、計劃、生產(chǎn)執(zhí)行到售后及追溯的全流程管控.。

解決方案的優(yōu)勢

全流程追溯，品質(zhì)持續(xù)改善

構(gòu)建完整質(zhì)量管控及追溯體系，為售后精確追溯、品質(zhì)改善提供全面數(shù)據(jù)支撐，滿足TS/16949質(zhì)量管控要求。

產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效協(xié)同

通過PLM+ERP+MES一體化，可以有效的調(diào)配資源提升食品企業(yè)價值鏈效能；同時，通過分銷、電商、零售管理平臺、供應商協(xié)同平臺等，鏈接上下游，打造供應生態(tài)，高效協(xié)同。

研產(chǎn)供銷服高效協(xié)同

通過PLM+ERP+MES一體化平臺，打通企業(yè)數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)銷售、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、服務各業(yè)務環(huán)節(jié)高效協(xié)同。

統(tǒng)一平臺，協(xié)同經(jīng)營

靈活高效支撐多組織業(yè)務模式，支持集中采購、集中銷售、分散收貨、分散結(jié)算等業(yè)務，在多工廠協(xié)同中支撐集中計劃，協(xié)同計劃等模式，幫助企業(yè)搭建數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中，管理靈活下沉的一體化平臺。

應用藍圖

通過PLM幫助汽配汽車企業(yè)建立IPD標準流程，實現(xiàn)敏捷研發(fā)；并以計劃為核心，從全局優(yōu)化資源調(diào)度，驅(qū)動研產(chǎn)供銷高效協(xié)同；通過精細化生產(chǎn)管控及全流程質(zhì)量跟蹤與追溯，精確把控每道環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化效率品質(zhì)成本，提升企業(yè)經(jīng)營水平，提升企業(yè)綜合實力。

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