硬裝標準化、軟裝個性化已成為家居行業布局的方向。在平衡標準化與個性化、企業發展的過程中,如何實現家居行業的工業化、智能化提升企業運作效率成為行業一個關鍵課題
經銷商和門店是家居銷售的重要渠道,但電商的發展,直接影響到線下經銷商和門店的銷量,如何有效管理分銷、門店、電商等不同渠道資源及利益分配成為家居行業的難題
個性化的家居需求,要根據業主的要求進行產品設計,包括規格尺寸、外觀顏色、產品風格等,而前端的需求到設計研發、生產制造等環節存在需求傳遞失真,無法有效轉化為實際的產品要求
家居行業產品根據客戶的個性化需求進行定制,多品種、小批量、個性化特征明顯,生產過程中部件管理和齊套性管理困難
多核算體系,幫助家居行業客戶進行多維度核算,實現企業運營全景透視,支撐企業及時的經營決策與發展規劃
結合全渠道營銷管理,實現賣場、經銷商、門店與電商資源統一管理、統一調配,促進線上線上緊密結合,提升消費者購物體驗
支撐企業多組織運作,實現公司總部與制造工廠,工廠與工廠之間的協同運作,實現企業產能、物料、設備資源等有效利用
通過全渠道管理,實現線上線下協同運作,資源統一調配,避免庫存浪費與呆滯,提升企業的運作效率,降低運營成本
通過大數據、云計算等技術的運用,輕分析能幫助企業有效的分析客戶偏好,洞察客戶需求等,促進前端有針對性的進行客戶營銷,提升營銷的效果與成單的機率
完美解決多工廠布局問題,實現多工廠運作協同、產銷協同,提升企業的整體運營效率
模型配置通過構建產品模型,將客戶的個性化需求轉變成相應的產品元素,從而快速的實現產品BOM與圖紙的生成,提升企業的運作效率
針對企業所處家居行業產業鏈的位置,有針對性的應用家居制造、定制、賣場、門店與電商的解決方案,亦可根據企業的實際情況進行全流程打通,實現產業鏈一體化運作。
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